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DIVERSITÀ: IL CARBURANTE CHE ALIMENTA UN MOTORE INCLUSIVO
11-feb-2022
Zak Smerczak
Analyst / Portfolio Manager
“Se vuoi andare veloce, vai da solo, ma se vuoi andare lontano, allora vai insieme.”
-Proverbio africano
-Proverbio africano
I clienti di oggi desiderano che i loro investimenti producano sia un autentico impatto positivo, sia dei rendimenti.1 Molti gestori patrimoniali ne sono consapevoli e hanno fatto dei temi ambientali, sociali e di governance (ESG) una priorità in ogni ricerca e negli incontri con i clienti. Tuttavia, nonostante i gestori patrimoniali e i clienti richiedano il
miglioramento dei criteri ESG, in molti settori essi continuano a non essere recepiti. Come mostrano le statistiche attuali, una delle aree di persistente debolezza è la diversità.
Comgest ritiene che la diversità faciliti l’inclusione e traini le performance finanziarie, sia all’interno della nostra società, sia nelle società in cui investiamo.
Riteniamo che sia un imperativo morale promuovere, difendere e, laddove possibile, compiere passi costruttivi verso pari opportunità per tutti. Avere determinate convinzioni come individuo o come gruppo non dovrebbe limitare le opportunità di altri. Ci può essere sempre un livello di tensione, attrito o energia tra le persone mentre interagiamo. A nostro avviso, questo è il “carburante” che muove gli investitori. Ripensando a una lezione di fisica, catturare e convogliare questo carburante dovrebbe generare una spinta propulsiva: in termini di D&I lo chiamiamo accendendo il “motore dell’inclusività”.
La capacità di catturare e accendere questo “carburante” richiede uno scopo e una missione comuni all’interno di una cultura condivisa. Comgest è in grado di catturare questo carburante all’interno della nostra struttura azionaria, che consideriamo un’ampia partnership nella quale tutti i dipendenti – a prescindere dalla loro funzione – possono diventare azionisti su base meritocratica.3 Per noi, ciò favorisce un forte spirito di squadra e un senso di responsabilità condivisa che riteniamo preziosi per la longevità della nostra cultura e dei nostri valori.
1 Fabrizio Palmucci, CFA e K. Koldemir; “Gli asset manager delle soluzioni ESG: definire il perché.” CFA Institute, 24 agosto 2021. (https://bit.ly/3mV03h2)
2 Comgest Global Investors, S.A.S. è la holding del Gruppo Comgest che comprende sei società di gestione patrimoniale: Comgest, S.A. (Parigi), Comgest Far East Ltd (Hong Kong), Comgest Asset Management International Ltd (CAMIL)(Dublino), Comgest Asset Management Japan Ltd (Tokyo), Comgest Singapore Pte Ltd (Singapore) e Comgest US LLC (Boston). Comgest dispone inoltre delle seguenti sedi di servizi: Comgest Deutschland GmbH (Düsseldorf), Comgest Benelux B.V. (Amsterdam), Comgest Australia Pty Ltd (Sydney), nonché uffici di CAMIL a Londra, Milano e Bruxelles.
3 Solitamente, ai dipendenti viene data l'opportunità di diventare azionisti dopo due anni che sono entrati in azienda. La decisione di allocare delle azioni si basa sulla performance, sull’anzianità e sul contributo complessivo del singolo individuo.