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Grüße vom China Investment-Team von Comgest!

Als die chinesische Regierung endlich die Abschaffung ihrer strengen Null-Covid-Politik und die Wiedereröffnung des Landes bekannt gab, machte sich unser China Investment-Team von Hongkong aus sofort auf den Weg, um chinesische Unternehmen auf unserer Wachtlist zu besuchen. Insgesamt war unser Team in neun Städten unterwegs und stattete 40 Unternehmen einen Besuch ab.

Nach drei Jahren mit Lockdowns und Corona-Massentests war das Team positiv überrascht, wie gut das Reisen per Flugzeug, Bahn und Auto klappte. Auch in den Fabriken lief alles wie gewohnt. Während es an den Sehenswürdigkeiten von chinesischen Touristen nur so wimmelte und auch die Kinos ausgebucht waren, schien in den örtlichen Einkaufszentren bei der Kundenfrequenz noch Luft nach oben.

TRANSFORMATIVE ENTWICKLUNG

Transformation beschreibt am besten den anhaltenden Wandel der chinesischen Wirtschaft hin zu Konsum und Innovation. Der Binnenverbrauch bleibt der wichtigste Wachstumsmotor. Bei jungen Konsumenten werden chinesische Marken immer beliebter dank starker Markenbildung und Omnichannel-Strategien. Direct-to-Consumer (DTC)-Marketingstrategien sind weit verbreitet und funktionieren ganz offensichtlich: Wir sahen bei unseren Besuchen in Geschäften viele Teenager mit Turnschuhen von Anta Sports. Zudem stellten wir fest, dass Chow Tai Fook die traditionelle chinesische Handwerkskunst nutzt, um Goldschmuck und innovative Edelsteinkollektionen von Hand herzustellen. Bei der jüngeren Generation trifft das einen Nerv. Chow Tai Fook wird nicht mehr als traditionelle Goldschmiede wahrgenommen, sondern als moderne Marke. Im Reisesektor ließen wir dieses Mal die Hotelgruppen Marriott und IHG links liegen und übernachteten im Orange, einem Mittelklassehotel von H World. Die Kette wird bei Chinesen wegen ihrer Effizienz, ihres modernen Einrichtungsstils und ihrem chinesisch geprägten Service immer beliebter. 

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