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Initiative Gestion Active
22/04/2026
SORTIR DE LA CONFUSION : RECONNAITRE LA VERITABLE GESTION ACTIVE
La gestion d’actifs européenne traverse un moment de bascule silencieux. Sous l’effet conjugué de la montée en puissance de la gestion passive et d’une ligne de partage nébuleuse entre “gestion active” et “gestion passive”, l’allocation du capital s’est progressivement transformée en une mécanique de flux, largement déconnectée de l’analyse économique, du financement de l’économie réelle et des enjeux de souveraineté financière.
Ce rapport appelle à :
- Clarifier la définition de la gestion active, en distinguant explicitement, au niveau de la place financière française et européenne, la gestion active véritable des stratégies benchmarkées ou semi-passives. Une définition pragmatique permettrait d’apporter une lecture plus transparente et plus rigoureuse des différentes approches de gestion.
- Renforcer la transparence pour les investisseurs, en généralisant la publication claire et régulière d’indicateurs de différenciation par rapport aux indices, en particulier l’Active Share. À défaut de publication de cet indicateur, une stratégie ne devrait pas pouvoir se prévaloir du qualificatif de gestion active, les épargnants et allocataires devant pouvoir identifier objectivement les stratégies réellement actives et de prendre leurs décisions d’investissement en pleine connaissance de cause.
La gestion d’actifs n’est pas une simple industrie de produits. Elle est un maillon stratégique du financement de l’économie, de la protection de l’épargne et de la souveraineté européenne. La question n’est plus de savoir si la gestion active a un rôle à jouer, mais si l’Europe peut se permettre de se passer d’un écosystème de gestion active capable de financer son économie, d’accompagner ses transitions industrielles et environnementales et de préserver son autonomie financière.