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Fondée en 1985, Comgest est une société détenue à 100 % par ses fondateurs et salariés. Ce partnership de plus de 35 ans gère exclusivement des actions selon une approche sans contrainte « qualité et croissance » et appliquée à l’ensemble des marchés, développés et émergents.
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Richard Kaye a rejoint Comgest en 2009 en tant qu’analyste et gérant de portefeuille, apportant à la société sa vaste expérience des actions japonaises. Il est également membre du comité d’investissement du groupe Comgest.
En intégrant Comgest, il a pris les fonctions de co-gérant principal de la stratégie actions Japon. Richard a commencé sa carrière en 1994 en tant qu’analyste à l’Industrial Bank of Japan, avant de rejoindre Merrill Lynch en 1996. En 2005, il a rejoint Wellington Management Company à Boston en tant que gérant de portefeuille couvrant les actions japonaises du secteur de la technologie, des médias et télécommunications (TMT).
Richard est titulaire d’un diplôme d’Etudes orientales de l’Université de Oxford (Royaume-Uni).
NOTRE STRUCTURE PARTENARIALE SE REFLÈTE DANS NOTRE APPROCHE DE L’INVESTISSEMENT: INDÉPENDANTE, DURABLE ET RESPONSABLE
STRATÉGIE D'INVESTISSEMENT
Nous sommes courageux et disciplinés avec pour objectif de délivrer une croissance durable.
NOS VALEURS
Les fondations de Comgest reposent sur notre culture de partenariat à long terme. Nous pensons que l’implication personnelle de chacun nous permet d’aligner nos intérêts, nos responsabilités, nos risques et nos récompenses avec ceux de nos clients.
ESG
Nous sommes convaincus qu’une approche intégrant les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) contribue positivement à la croissance des entreprises sur le long terme.
NOS PUBLICATIONS
AU CŒUR DE NOTRE RECHERCHE
QUAND LA CROISSANCE DÉCROCHE : ANTICIPER LA HANTISE DE L’INVESTISSEUR CROISSANCE
Les titres de croissance tendent naturellement à afficher des valorisations élevées, à l’image de leur profil de bénéfices attrayant. Tant qu’elles sont en croissance, tout va bien. Mais un coup de frein imprévu peut être désastreux, les investisseurs devant revoir leurs attentes du tout au tout. En analysant le cas Tesco, ce white paper tente d’illustrer la manière dont les investisseurs à long terme peuvent repérer les signes d’un décrochage en approche afin de vendre à temps.
Equities: Why Valuation Alone Won’t Drive Long-Term Success
Is a stock at 12x earnings really a bargain? Not necessarily. In this thought-provoking piece, Comgest CIO and Portfolio Manager Franz Weis challenges the conventional wisdom around valuation metrics. He explains why long-term success comes from quality growth and earnings visibility — not chasing cheap-looking stocks. Discover how avoiding the “value trap” is central to Comgest’s Quality Growth investment philosophy.
GLOBAL EQUITIES: AI’s gold rush: Unearthing the nuggets of Quality Growth
Over the past two years, the AI "Gold Rush" has led to the MSCI World Index becoming concentrated in just a handful of AI-related stocks. In this investment letter, Comgest’s Global Equity team explains why we typically focus on AI infrastructure companies with high barriers to entry and strong pricing power, while avoiding early-stage AI models and software due to intense competition and potential commoditisation.
DEPUIS 35 ANS, NOUS N’AVONS QU’UN SEUL OBJECTIF, OFFRIR AUX INVESTISSEURS DES PORTEFEUILLES ACTIONS « QUALITÉ ET CROISSANCE »
Our comgest
NOS ÉQUIPES
NOUS PENSONS, AGISSONS ET INVESTISSONS À L’ÉCHELLE MONDIALE
Les collaborateurs de Comgest sont sa force et l’humain est au cœur de son système de valeurs.
NOS FONDS
QUALITÉ ET CROISSANCE À LONG TERME
Nos portefeuilles sont composés d’un nombre restreint de sociétés « qualité et croissance ».
